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北京勞務外包
標簽:勞務外包????2019-05-22 10:03
指企業把一些非核心的、臨時性、可替代性比較強的業務承包給專業的勞務外包公司,有勞務公司根據發包方的要求自主招聘,管理,發工資,繳社保,處理勞資糾紛等煩紛事宜,發包方則抽出更多的時間來管理核心業務???,提高業績,通過勞務外包的形式可以真正減員增效,效益最大換原則。    
1.理規范,提高用工安全。一方面,本公司負責托管人員的相關事務,并向其提供有關勞動方面的咨詢,幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面,本公司為企業提供相關政策的咨詢并給出合理化建議,可以有效為企業規避用工風險。
2.成本低廉,提高企業效益。通過外包,可以為企業節省大量辦公費用,降低企業軟硬件資源支出,免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作,使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。
3.服務全面,提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續,免除了員工的后顧之憂,使其全身心投入到工作中,對企業的責任心增強,更具工作熱情。
4.降低用人風險。與勞務派遣相比,用人單位(發包方)不用承擔連帶責任。
三、分類:項目外包、生產線外包、人力資源外包、倉儲物流外包、數據錄入外包、呼叫中心外包、物業管理外包、后勤服務外包、兼職外包、促銷外包、禮儀接待外包、臨時工外包、短期項目外包。
(1)項目外包  企業遇到臨時性項目時,需要聘用各類技術人才;但由于臨時聘用崗位的用工期限是由項目期限的長短來確定,且隨項目結束后崗位自動消失的特殊性,企事業單位一般采用以完成項目任務為用工期限的派遣形式,將項目所需的人力資源配置和管理工作外包給人力資源管理公司;項目完成后,人力資源管理公司利用其豐富的客戶資源和能跨行業跨地區派遣的用工優勢,可將項目結束退回來的員工實行再次派遣,將他們重新派遣到其它有新項目的企業,繼續從事項目工作。
(2)生產線外包  企業根據自身在生產過程的實際情況,把非核心的、輔助性的、季節性強的、不定期性生產的生產環節或是生產線外包出來,由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產。這樣,企業就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業務或是增值大的業務,以實現企業運營效益的最大化。






生產線外包對企業的優勢:
  1、減少企業在財力、人力上的投入,增加資本運作的回報率;
  2、企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務;
  3、降低季節性、突發性生產招用人員的風險;
       4、減少勞動爭議所帶來的麻煩;
  5、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果;
(3)人力資源外包
人力資源外包就是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業或組織進行管理,以降低人力成本,實現效率最大化。總體而言,人力資源管理外包將滲透到企業內部的所有人事業務,包括人力資源規劃、制度設計與創新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業文化設計等方方面面。
人力資源外包的優勢:
   1、幫助人力資源部門從繁重的重復性事務中解脫,專注于核心的戰略性工作,從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力。
   2、提供接觸新管理技術的機會,提高響應的速度與效率。
   3、規范操作,有效遏制隨意性的薪資、員工管理,對管理工作的規范性、公正性起到促進作用。
   4、降低成本、舒緩資金壓力,克服企業很多的規模經濟弱點。在國內由于勞工權利意識的高漲、就業安全體系和勞動法令的普及,人事直接間接費用(包含遣散費、退休金)及外圍成本不斷地爬升,人力資源管理業務外包則可以降低企業風險,擺脫雜務干擾,最終引導企業專心經營核心資源,發展核心競爭優勢。
   5、避免大量投資于人才所帶來的不確定風險。
   6、簡化流程,節省時間,提高員工滿意度。
(4)、倉儲物流外包
倉儲物流外包概念:
倉儲物流外包:是指制造企業將物流業務外包給第三方物流企業,可以使企業實現資源的優化配置,減少用于物流業務方面的車輛、倉庫和人力的投入,將有限的人力、財力集中于核心業務。   
倉儲物流外包流程:
倉儲物流外包的優勢:
1、企業將有限的資源集中用于發展主業。
2、企業節省費用,增加盈利。從事物流外包業務運作的第三方物流企業利用規模經營的專業優勢和成本優勢,通過提高各環節能力的利用率,實現費用節省,使企業能從分離費用中獲益。
3、企業加速商品周轉,減少庫存,降低經營風險。第三方物流服務提供者借助精心策劃的物流計劃和適時的運送手段,最大限度地加速庫存商品周轉,減少庫存,為企業降低經營風險。
 4、可以提升企業形象,第三方物流提供者利用完備的設施和訓練有素的員工對整個供應鏈實現完全的控制,幫助顧客改進服務,樹立自己的品牌形象。同時制造企業也可以借助于第三方物流企業的品牌形象,提升自己的企業形象。
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